Detail Cantuman
Advanced SearchBook
Manajemen Perpustakaan
Mulanya perpustakaan mengacu pada sekumpulan rak yang berisi buku dan karya tulis. Akan tetapi, seiring perkembangan zaman, sumber informasi yang semula hanya berbentuk tulisan, kini dapat didokumentasikan dalam bentuk lain, seperti piringan hitam, film mikro, pita rekaman dan sebagainya. Cara mengaksesnya pun kini dapat dilakukan di mana dan kapanpun.
Buku ini layak menjadi acuan utama bagi pustakawan yang ingin berinovasi. Pembahasannya menyeluruh, mulai dari manajemen, pembangunan sarana dan prasarana, hingga kemungkinan perpustakaan menjadi lembaga yang mampu menghidupi dirinya sendiri.
Daftar isi:
Bab I Pendahuluan
A. Pengertian Manajemen
B. Pendekatan Teori Manajemen
C. Manajemen sebagai Ilmu, Seni, dan Profesi
D. Perkembangan Umum Manajemen
E. Fungsi Manajemen
F. Manajemen Strategis
G. Manajemen Mutu Total
H. Kaizen
I. Manajemen Konflik
J. Manajemen Perubahan (managing change)
K. Sistem Informasi Manajemen
Bab II Manajemen Perpustakaan
A. Perpustakaan sebagai Organisasi Pelayanan Lingkungan
B. Perpustakaan sebagai Lembaga Nirlaba
Bab III Perencanaan
A. Perencanaan Perpustakaan
B. Fungsi Perencanaan
C. Tahapan Perencanaan
Bab IV Pengorganisasian
A. Prinsip-Prinsip Organisasi
B. Struktur Organisasi Perpustakaan
C. Bentuk Bagan Organisasi
D. Macam-macam struktur organisasi perpustakaan
Bab V Penganggaran
A. Fungsi
B. Macam-Macam Anggaran
C. Kewirausahaan
Bab VI Kepemimpinan
A. Pendekatan Kepemimpinan
B. Efektivitas Kepemimpinan Perpustakaan
C. Kepemimpinan Perpustakaan
Bab VII Pengawasan dan Penilaian
A. Pengertian
B. Efektivitas Pengawasan
Ketersediaan
7678 | INA 0.20 Lasa/2005 | Perpustakaan Komnas HAM | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
INA 0.20 Lasa/2005
|
Penerbit | Gama Media : Yogyakarta., 2005 |
Deskripsi Fisik |
xii, 350 p.; 21 x 16 cm; ill.
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
979-3092-08-4
|
Klasifikasi |
INA 0.20
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain